Voorbeelden: discussie rond bepaald thema, personeelswerving, onderhandelingen,...
Voorbereiding:
De mogelijke vragen die je kunt voorbereiden zijn:
- Waarover gaat de bespreking?
- Wat is mijn opinie momenteel?
- Welke argumentatie heb ik daarvoor?
- Wat is de denkwijze van de anderen?
- Welke argumentatie zullen de deelnemers aanvoeren?
- Welke zijn de tegenargumenten die ik kan aanvoeren?
- Hoe kan ik deze tegenargumenten het beste presenteren?
Opstelling:
De deelnemers zitten in een kring rondom de tafel. Je kan ook in een vierkant of rechthoekopstelling zitten.
Werkwijze:
We starten met welkomst van de groep aanwezigen en uitleg over het doel van de meeting,
seminar of vergadering.
Daarna gaan we over in de kern, namelijk informatieverstrekking.
De voorzitter schetst de situatie samen met een analyse en neemt een standpunt in.
De volgende fase is de informatieverheldering. Hier is het vooral de bedoeling dat vragen opgehelderd worden, teneinde discussie te vermijden.
De gespreksleider geeft telkens aan wie het woord voert.
Daarna wisselt men de informatie uit en geven de participanten hun mening op de kwestie.
Vervolgens voert men een beknopte samenvatting met een overzicht van de verschillende standpunten.
De afspraken worden gemaakt en de activiteiten worden gepland.
De voorzitter bedankt ten slotte de deelnemers en geeft aan wat de volgende stappen zijn betreffende het besproken onderwerp.